Fim da escala 6x1 pode elevar custo em até R$ 267,2 bi
Pague Menos e Grupo Mateus estão entre as varejistas mais expostas ao aumento da folha, aponta levantamento do Valor Econômico.
Redação brapi · Escrito com IA a partir de 2 veículos. Como fazemos
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Em resumo
CNI: redução de 44 para 40 horas pode custar de R$ 178,2 bi a R$ 267,2 bi anuais
Na Pague Menos, despesa com pessoal equivale a 8,1 vezes o lucro antes de IR
Abrainc: nova jornada eleva custo de obra em 5,5% do VGV
O fim da escala 6x1 pode elevar o custo em até R$ 267,2 bilhões por ano com empregados formais no Brasil. A conta da Confederação Nacional da Indústria (CNI) considera a redução da carga de 44 para 40 horas semanais, sem corte de salário.
Para quem tem ação de varejo, supermercado ou farmácia, a folha de pagamento entra direto no lucro. O levantamento do Valor Econômico nos balanços do primeiro semestre aponta as companhias com operações abertas todos os dias e muitos funcionários no atendimento como as mais expostas. A nova regra prevê cinco dias de trabalho e dois de folga, sendo um deles de preferência no domingo.
Pague Menos tem folha de 8,1 vezes o lucro
Na Pague Menos (PGMN3), a despesa com pessoal equivale a 8,1 vezes o lucro antes do imposto de renda. Cada 1% na folha consome 8% do lucro, aproximadamente.
No Grupo Mateus (GMAT3), a relação é de 4,3 vezes. No GPA, a folha consome R$ 45 a cada R$ 100 de lucro bruto.
A CNI estima que a mudança deixe a folha até 7% maior com empregados formais. A Peers Consulting e a Tendências Consultoria simularam um atacarejo com faturamento de R$ 12 bilhões e 10 mil funcionários. A mudança custaria R$ 35 milhões por ano, o equivalente a 7,3% do lucro operacional.
Seria preciso contratar 800 pessoas. Escalas ajustadas à demanda, banco de horas e automação podem cortar esse custo pela metade.
Multiplan absorve sem repassar
A Multiplan (MULT3) afirma que absorve sem repassar custos aos lojistas ou à operação. O presidente Eduardo Peres diz que a maior preocupação com o custo de condomínio é a reforma tributária, não o fim da escala 6x1.
A Abrainc calcula que a redução da jornada eleva o custo de uma obra em 5,5% do valor geral de vendas. A mão de obra responde por 40% dos custos da construção civil.
Na saúde, o setor estima impacto entre R$ 7 bilhões e R$ 12 bilhões por ano. Cerca de 70% dos profissionais são assistenciais, diz Antonio Britto, da Anahp. Eles trabalham em escala de 12 horas por 36 de descanso.
O Fleury (FLRY3) estuda abrir todas as unidades aos domingos, e a Dasa (DASA3) analisa reduzir o horário dos laboratórios.
Dino decide até sexta-feira
A CNC recomenda que as empresas mapeiem escalas, calculem contratações e negociem aditivos com sindicatos nos 60 dias previstos na emenda. A Confenen pede que o Congresso trate do tema neste ano, antes das aulas de 2027. O ministro Flávio Dino, do STF, pretende decidir até sexta-feira o pedido para postergar a mudança.
