C&A, GPA, Magalu e Renner detalham planos para a jornada de 42 horas
Magalu prevê concluir a adaptação em 14 de dezembro, dois dias antes de a nova escala entrar em vigor.
Redação brapi · Escrito com IA a partir de 1 veículo. Como fazemos
Em resumo
EC 141 reduz a jornada de 44 para 42 horas em 16/12/2026 e para 40 horas em dez/2027, sem corte salarial
C&A opera 5x2 em 62 lojas (~18% da rede); Riachuelo em mais de 100 de 440 unidades
Renner tem 75% das lojas com autoatendimento e capex anual de 6% a 7,5% da receita líquida de varejo
C&A (CEAB3), GPA (PCAR3), Magalu (MGLU3) e Renner (LREN3) detalharam nas teleconferências do terceiro trimestre como vão substituir a escala 6x1 antes de a jornada semanal cair para 42 horas. A jornada semanal cai para 42 horas em 16 de dezembro.
A Emenda Constitucional 141 fixou a mudança e manteve os salários, com dois dias de descanso remunerado. Nenhuma das companhias apresentou estimativa consolidada do custo da transição, que atinge operações com folgas distribuídas ao longo da semana.
O ministro Flávio Dino, do STF, rejeitou na quinta-feira (12) pedidos de adiamento feitos por entidades empresariais, mas liberou ajustes na distribuição de horas e folgas por acordo coletivo.
C&A opera 5x2 em 62 lojas e vê custo subir
O CEO Paulo Correa afirmou que a rede testa o modelo 5x2 em 62 lojas, cerca de 18% da rede. Os testes melhoraram a assiduidade, mas mostraram que repetir a operação atual encarece a loja.
"Se você fizer exatamente a mesma coisa que faz hoje, o seu custo aumenta", disse Correa. A empresa usa algoritmos para distribuir tarefas, estuda ampliar o trabalho intermitente nos picos e já tem caixas de autoatendimento em cerca de metade das lojas.
GPA testa desde abril com 30 mil funcionários
O GPA roda testes da escala 5x2 desde abril e quer converter toda a rede antes do prazo legal. O CEO Alexandre Santoro disse que a empresa vai rever as escalas de cerca de 30 mil funcionários de loja sem ampliar o quadro de funcionários.
Em recuperação extrajudicial, a companhia avalia trocar serviços que exigem mais mão de obra, como peixarias e rotisserias, por itens de autosserviço nas lojas de menor movimento. Santoro citou sinais iniciais de queda na rotatividade.
Magalu corre para concluir até 14 de dezembro
No Magazine Luiza, o CEO Frederico Trajano criticou o prazo de dois meses dado às empresas. A companhia contratou consultoria e iniciou em novembro pilotos em lojas e centros de distribuição, com previsão de concluir a adaptação em 14 de dezembro.
Unidades menores devem absorver a mudança sem aumento de custo. Nas médias e grandes, o impacto ainda estava em cálculo.
A Lojas Renner vai incluir automação e ganhos de produtividade no plano de investimentos, que prevê desembolsos de 6% a 7,5% da receita líquida de varejo ao ano. Cerca de 75% das lojas já têm caixas de autoatendimento. A meta é cortar de 2,5 a 3,5 pontos percentuais a despesa operacional sobre a receita até 2030. O Assaí (ASAI3) também tratou da preparação nas teleconferências.
O plenário do STF vota a decisão de Dino nesta sexta-feira (13).
